运行管理改进建议应以数据为依据，如依据天窗利用率与闭环周期统计提出检修组织优化方案。

管理改进的说服力来自量化数据：天窗利用率、闭环周期、销号率等指标暴露组织瓶颈，据此提出的整合作业、优化流程建议才可评估效果。无数据支撑的建议易流于口号。指标前后对比也是改进效果的验收方式。