施工高峰期骨干人员不足时的正确对策是？

人力资源的峰谷矛盾应提前化解：开工前识别高峰需求并储备培训，日常培养一岗多能增加调配弹性，动态调度保证关键线路岗位始终有合格人员。A 项无证顶岗埋下事故隐患，C 项牺牲质量控制，D 项消极等待。骨干“顶得住”的前提是平时“备得足”。