施工组织方案中的质量目标写明“合格”即可，不必与检验批划分和验收安排挂钩。

质量目标必须可分解、可检验、可追溯。只有把质量目标落实到检验批划分、工序质量标准和验收安排上，班组才知道“做到什么程度算合格”，监理才知道“验什么、怎么验”。空喊“合格”而无可检验的载体，质量管理就会悬空，方案也无法指导过程控制。质量目标与验收体系挂钩是方案编制的基本要求。